伊丽汇创造精彩·客引未来之誓师大会圆满结束

伊丽汇创造精彩·客引未来之誓师大会圆满结束。

创客战略作为伊丽汇2017年发展的三大战略之一，公司倾注了所有战略性资源为创客“攻城略池”。为充分保证新店成功运营， 2月28日公司召集创客战略核心成员在总部召开本次新店誓师大会。

共启愿景为三大战略谋篇开局伊丽汇2014年宣布“自杀重生”，董事长姚文峰将公司全部利润投资到美业生态组织建设，其中创客战略则是实现伟大愿景最关键的一步。副总裁姚雯霏在会上提到，创客战略之所以重要，在于能为每位伊丽汇人提供持续地成长空间。不能为持续长大的平台是没有资格承接创客梦想，伊丽汇提出“创客战略、客户战略、文化战略”的背后，传递的是让与我们相遇的员工、客户遇见更美的自己使命精神，是与众人共启愿景的美好。

同时，副总裁姚雯霏还对2月份业绩突出的团队及个人逐个点评嘉奖。她表示，奋斗为荣是伊丽汇人的价值观，大家愿意付出时间、勇于担当创新局面的奋斗精神值得欣赏，但也希望每位奋斗者能平衡好工作与生活，在团队中培养接班人、人才梯队，提高战斗能力，精彩快乐地活在当下。

目前，已有9家创客分店落地运营，14家正在紧张筹备中。2017年，伊丽汇总店数将新增至100家，其中所需人力、物力、财力等多维度的支持。为此，2017年伊丽汇将继续完善人才链条，在创客战略之下，伊丽汇提出双百人才计划，通过招聘、美业大学、人才成长机制等多维度为创客店提供人才。在高分红，高薪酬，完善成长机制的激励下，越来越多的员工对创客政策充满期待。

挑战现状五大绝招保障新店成功

本次会议还围绕着新店成功运营的五大关键因素进行了激烈的辩论。2017年新店运营成功是关键， 辩论形式让每位与会人快速思辨着如何运营新店。双方舌枪唇剑，刀光剑影，引得全场掌声阵阵。

“拓客成，则新店成，客户是新店生命之源，无源之水无本之木，新店怎么成？”

“拓客只是新店运营的一部分，能拓客还需留客，还需要产品、团队协作、管理等其他关键因素，因此拓客成，新店未必成”。

自2016年创客政策宣布后，伊丽汇大批员工踊跃报名，争先开创客店。创客店不仅仅是单纯的资产投资，还是对现有资源的整合能力。副总裁王细连在会上表示：“新店成功离不开五大关键因素：创客资格审核、团队组队、人员培训、拓客、门店运营管理，缺一不可。”同时，还针对新店运营现在面对的困难提供一揽子拓客方案。副总裁王细连提到：“头痛不一定是治，头痛要找根源所在，才能药到病除。”新店面临的问题只要找到问题所在就能逐一解决，让新店在半年之内新客、业绩均达标。

创客创未来创时代作为今晚的主题——创客，发展中心总经理文剑则以详细的数据报告为大家呈现2016创客年的发展历程。分别从选址、创客店运营现状、租金成本等全方位展现。总经理文剑透露，有多名创客强烈要求允许个人能开多家店。

在报告中，可以看到多家创客店新客人数极其喜人，虎门万达更是创下62天拓客152人的骄人成绩。在新店新客人数频频突破历史数据的刺激下，现场多家分店纷纷提出挑战。今晚领秀店宣布40天挑战150人；怡丰城店30天挑战150人！里程碑是拿来打破的，而不是用来瞻仰的，请在场的各位见证！

相信有这么一群有能力，有激情的奋斗者，伊丽汇的成长速度将会翻几番。文剑总经理在会上提到，2016年至2017年，伊丽汇比前十年开的分店还要多，2018年将比2016年至2017年开的分店还要更多……未来伊丽汇会越来越好，公司的成长通道将不再设置编制局限，只要有能力就能晋升，只要你敢突破，我们将敢奖励。与此同时，文剑现场公布新客数奖励方案，巨额的奖励让现场尖叫不断！

顺丰上市了，姚明干篮协主席了，寒门难出贵子是真的，但只是难而不是不可能。

路还是在脚下，脚还是在你身上。

你知道的，
这是希望之春，这是失望之冬；
我们面前应有尽有，
我们面前一无所有；
人们正踏上天堂之路，
人们正走向地狱之门。
因为这是最好的时代，
也是最坏的时代。

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欢迎大家来到伊丽汇创客时代