伊丽汇8月总部员工大会

8月2日，伊丽汇举行了8月总部员工大会，主要宣讲了三部分内容。数据科技部负责人兼总裁助理张远舟先生代表总裁办发布了季度271考核激励机制；人力资源副总裁殷波先生还公布总部同心致远系列团建活动方案；最后，伊丽汇董事长姚董从文化层面深度解读了公司的使命愿景价值观的内涵以及公司未来的发展规划。

透明自驱，总部季度271考核激励机制发布

数据科技部负责人兼总裁助理张总代表总裁办发布了总部员工“季度271考核激励机制”。

通过这套机制，倒逼组织系统建设，实现事钱人利的一体化和透明化，让每一个人的贡献都说得清，看得见，并每个季度都评一评，赛一赛。

让优秀的人及时得到激励，让后进的人及时得到改进，实现整个组织的透明自驱。

同心致远，团队拓展方案公布

人力资源副总裁波总公布了8月份总部同心致远系列团队拓展活动方案，并从文化价值观层面解读本次活动的目的意义。

他表示希望通过这次团建活动大家能够在新环境，打破原有的岗位职责，融入新角色去检视自我内心真实想法，考验团队协调，促进团队融合，从而使每一个人真正理解同心致远的含义，让团队成员之间发自内心的产生文化上的同频共振。

会上，人才发展组组长吴江对方案进行详细讲解。本次活动将打破部门壁垒，不同部门之间组成5个小组，先分批次后集中的方式共同完成团建任务。

千亿万店 有我一份，坚定初心 成人达己

姚董在会上重点阐述了伊丽汇“千亿万店 有我一份”的使命愿景的由来和内涵。并规划了使命愿景实现的战略方向和路径。

姚董表示：伊丽汇要将使命、愿景、价值观与业务深度融合，实现文化与经营一体化，并改革考核激励机制，让员工的收入、晋升、荣誉与用户三好和员工三好深度绑定。

他还强调，伊丽汇要坚定初心，以长期主义的决心，做正确而艰难，漫长而伟大的事情，包括人才的培养、组织系统建设等。要有先成人后达己的格局和胸怀，培养更多优秀的人才成为合伙人，共同实现“千亿万店，有我一份”的愿景目标。